IRRIJARDIN

About IRRIJARDIN

IRRIJARDIN est aujourd'hui leader dans les domaines de la piscine, du spa et de l’arrosage, avec 97 magasins sur l'ensemble du territoire français et un chiffre d’affaires enseigne de plus de 80 millions d’euros. Récemment élue meilleure enseigne pisciniste par le magazine Capital (édition de novembre 2017), IRRIJARDIN est également soucieuse d'associer ses collaborateurs à la vie et au développement de l'entreprise (intéressement aux résultats de l’entreprise, intégration aux différents projets, vision partagée, projets RSE, commissions de travail...) et maitrise son processus de formation interne continue par le biais de son centre de formation créé en 2011. Chaque année, près de 100 personnes rejoignent le Groupe IRRIJARDIN. Pourquoi ? Tout simplement car ce sont des femmes et des hommes passionnés par leur métier et décidés à l'exercer dans un Groupe qui met l’homme au cœur de ses préoccupations. Intégrer IRRIJARDIN, c'est également partager une culture d’entreprise qui s'exprime autour de principes fondamentaux, l’humain au cœur de l’entreprise, le sens du service et de la proximité, le partage du savoir-faire et la culture de l’innovation. Ces principes partagés par toutes et tous constituent le fondement de la cohésion du Groupe. Parce que nous sommes convaincus que notre réussite de demain passe avant tout par celle des hommes et des femmes qui font IRRIJARDIN, notre ambition RH est toute entière tournée vers une volonté commune de faire grandir chacun au sein de nos équipes. Intégrer IRRIJARDIN c’est s’impliquer dans une entreprise en croissance et partager le challenge d’un leader sur son marché. Notre politique RH Recrutement Un parcours d’intégration personnalisé est mis en place à l’arrivée de chaque nouveau collaborateur. Formation Chaque année, un investissement en formation supérieur aux obligations légales dans une logique de développement des talents Des contenus de formation adaptés à la culture d’entreprise et aux métiers IRRIJARDIN La valorisation de nos experts qui deviennent formateurs internes Des formateurs internes salariés spécialisés pour les Techniques de Ventes innovantes Des parcours « à la carte » pour les collaborateurs souhaitant progresser dans des domaines divers (langues, management…) Gestion des talents La détection de potentiels pour favoriser la promotion interne Des entretiens récurrents avec la hiérarchie pour suivre l’évolution de chacun et l’aider à progresser • La mise en place de mobilité interservices pour développer la solidarité et favoriser la polyvalence

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